企业战略选择有哪些

企业战略选择主要包括以下几个方面：

1. 总体战略（公司层战略） ：

确定企业的使命和目标。

定义企业的价值。

选择可以竞争的经营领域。

合理配置资源，确保业务间相互支持协调。

2. 业务单位战略（竞争战略） ：

针对外部环境变化，在经营领域中有效竞争。

确定顾客需求、竞争者产品及企业产品之间的关系。

奠定产品市场地位并维持。

3. 职能战略（职能层战略） ：

涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。

配置内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

4. 战略选择框架 （唐东方教授提出）：

愿景的选择 ：发展方向的选择。

战略目标的选择 ：发展型、维持型、收缩型战略目标。

业务战略的选择 ：产业、区域、客户、产品战略。

职能战略的选择 ：发展能力的选择，包括市场营销、技术研发、生产制造、人力资源和财务投资战略。

5. 其他战略类型 ：

多元化战略 ：在不同业务领域或市场中开展业务活动。

成本领先战略 ：追求低成本、高效率。

差异化战略 ：提供独特产品或服务以满足特定需求。

聚焦战略 ：将资源集中于某一特定市场或产品线。

企业战略选择需要根据企业自身情况、市场环境及竞争对手动态进行

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