企业战略选择有哪些
企业战略选择主要包括以下几个方面：
1. **总体战略（公司层战略）** ：
- 确定企业的使命和目标。
- 定义企业的价值。
- 选择可以竞争的经营领域。
- 合理配置资源，确保业务间相互支持协调。
2. **业务单位战略（竞争战略）** ：
- 针对外部环境变化，在经营领域中有效竞争。
- 确定顾客需求、竞争者产品及企业产品之间的关系。
- 奠定产品市场地位并维持。
3. **职能战略（职能层战略）** ：
- 涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。
- 配置内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
4. **战略选择框架** （唐东方教授提出）：
- **愿景的选择** ：发展方向的选择。
- **战略目标的选择** ：发展型、维持型、收缩型战略目标。
- **业务战略的选择** ：产业、区域、客户、产品战略。
- **职能战略的选择** ：发展能力的选择，包括市场营销、技术研发、生产制造、人力资源和财务投资战略。
5. **其他战略类型** ：
- **多元化战略** ：在不同业务领域或市场中开展业务活动。
- **成本领先战略** ：追求低成本、高效率。
- **差异化战略** ：提供独特产品或服务以满足特定需求。
- **聚焦战略** ：将资源集中于某一特定市场或产品线。
企业战略选择需要根据企业自身情况、市场环境及竞争对手动态进行
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